5 práticas de um líder inspirador
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O que é um Líder Transformacional?
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Você já fez parte de um time no qual o líder conseguia transmitir com clareza a visão e objetivos do grupo, demonstrava paixão pelo trabalho, e ainda conseguia inspirar e motivar as pessoas a caminhar na mesma direção, com empatia e respeito? É bem possível que você estivesse na presença de um líder transformacional.
O conceito de liderança transformacional foi inicialmente introduzido pelo especialista em liderança e biógrafo de CEO’s James Burns. Mais tarde, o pesquisador Bernard Bass expandiu as ideias originais para desenvolver o que hoje é conhecido como Teoria da Liderança Transformacional.
A Liderança Transformacional é um conjunto de habilidades intangíveis mais complexas e profundas que definem uma liderança excepcional, de alta excelência. A liderança transformacional estimula as pessoas a alcançarem resultados extraordinários, ajudando-as a crescerem e se desenvolverem, gerando um impacto no próprio líder, nos times, nas organizações e na sociedade. Líderes transformacionais sabem responder às demandas individuais e ganham confiança, respeito e admiração de seu time, capacitando-o e criando alinhamento de objetivos e metas, suas, do time, e da organização como um todo. É um estilo de liderança e de gestão capaz de contribuir para atingir altos níveis de moral e motivação.
Diferente da Liderança transacional, que tem foco na supervisão e desempenho por meio de recompensas e punições, orientando-se em metas, resultados e status quo, a liderança transformacional é orientada para aumentar a motivação e engajamento do grupo por meio de uma visão compartilhada, senso de propósito e valores e orientação para a mudança.
Existem quatro dimensões que orientam a liderança transformacional:
– Consideração individualizada: ser um líder transformacional envolve oferecer apoio e incentivo às pessoas do time de maneira individualizada. A fim de promover relacionamentos de apoio, os líderes transformacionais mantêm as linhas de comunicação abertas para que os membros do time se sintam livres para compartilhar ideias e para que os líderes possam oferecer reconhecimento direto das contribuições únicas de cada colaborador
Esse comportamento pode incluir as seguintes ações:
• Conversar, reconhecer as necessidades e ter empatia com cada colaborador
• Construir conexões interpessoais com as pessoas
• Demonstrar compaixão genuína
• Incentivar o desenvolvimento profissional contínuo e o crescimento pessoal dos funcionários
– Estímulo intelectual: Os líderes transformacionais não apenas desafiam o status quo; eles também estimulam e encorajam novas ideias e a criatividade, criando espaço seguro para o compartilhamento de ideias e a experimentação, incentivando as pessoas a explorarem novas maneiras de fazer as coisas e novas oportunidades de aprendizado.
Esse tipo de comportamento inclui:
• Incentivar a criatividade dos colaboradores
• Buscar inovação consistente
• Empoderar o time a discordar da liderança
• Assumir riscos, quando apropriado, para atingir metas
– Motivação inspiradora: Os líderes transformacionais têm uma visão clara e são capazes de articulá-la ao time. Esses líderes também estimulam as pessoas a experimentarem a mesma paixão e motivação para realizar seus objetivos. Eles têm uma visão que inspira e motiva o time a alcançar metas importantes. Esses líderes desafiam os colaboradores a deixarem suas zonas de conforto, comunicam com otimismo as metas futuras e fornecem significado para a atividade em questão. Eles compreendem que propósito e significado fornecem a energia que impulsiona o grupo para a frente. Os aspectos visionários da liderança são apoiados por habilidades de comunicação que tornam a visão compreensível, precisa, poderosa e envolvente. Os colaboradores estão dispostos a investir mais esforço em suas tarefas; são encorajados e otimistas quanto ao futuro e acreditam em suas habilidades.
Os comportamentos que demonstram motivação inspiradora incluem:
• Inspirar os colaboradores a melhorarem seus resultados
• Explicar como a organização se transformará com o tempo
• Promover um forte senso de propósito entre os colaboradores
• Vincular metas individuais com as metas organizacionais
• Ajudar os colaboradores a terem sucesso
– Influência idealizada: o líder transformacional serve como modelo aos outros, de modo que o time se identifique com os valores e com uma visão organizacional compartilhada. Eles guiam o time e promovem um senso de significado e realização. Como as pessoas confiam e respeitam o líder, elas reproduzem seu comportamento e internalizam seus ideais.
Eles estimulam o espírito de trabalho em equipe e compromisso por meio das ações como :
• Promover uma visão ampla e inclusiva
• Liderar pelo exemplo
• Demonstrar forte compromisso com os objetivos
• Criar confiança e segurança nos funcionários
• Representar os objetivos organizacionais, a cultura e a missão
Importante notar que liderança transacional e transformacional não são conceitos mutuamente excludentes, e como seres complexos que somos, líderes frequentemente demonstram características de ambas as abordagens.
Outro ponto importante a ressaltar é que ao buscar se desenvolver como uma liderança transformacional, mais humana e empática, as competências chaves como Estratégia, Planejamento e Ação para Resultados continuam sendo a base fundamental de qualquer liderança, pois garantem a execução operacional do negócio. Entretanto, elas por si só não farão de você um grande, apenas um líder mediano, executor. É preciso sim investir e buscar excelência nessas competências, mas se quer ser reconhecido como um líder de alto nível de excelência, vai precisar investir em outras qualidades intangíveis, aperfeiçoar e integrar uma combinação de competências, habilidades e perspectivas mais amplas, por meio de esforço guiado e contínuo.
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